एलएंडटी के साथ अनिल मणिभाई नाइक की यात्रा 1965 में एक जूनियर इंजीनियर के रूप में शुरू हुई और वह लगातार कॉर्पोरेट सीढ़ी चढ़ते गए, अंततः 2023 में मानद चेयरमैन बन गए। पिछले सितंबर में, उन्होंने इस इंजीनियरिंग-टू-आईटी-से-वित्तीय सेवाओं की बागडोर सौंपी एसएन सुब्रमण्यन को. लेकिन, क्या आप जानते हैं कि एक समय बिड़ला समूह और अंबानी क्या समूह लार्सन एंड टुब्रो का अधिग्रहण करना चाहता था?
अपने कार्यकाल के दौरान, अनिल नाइक को साथी गुजराती व्यापारियों से चुनौतियों का सामना करना पड़ा कुमार मंगलम बिड़ला और धीरूभाई अंबानी, जिन्होंने एलएंडटी पर कब्ज़ा करने का प्रयास किया। इन अधिग्रहण प्रयासों के खिलाफ एलएंडटी का बचाव करना एक कठिन काम था। “एक तरफ मुझे एलएंडटी को बचाने में भूमिका निभानी थी। दूसरी ओर, हमारे ग्राहकों के रूप में उन्हें न खोना मेरी भी भूमिका थी,” नाइक ने ईटी से बातचीत में कहा। उन्होंने भी हार नहीं मानी – नाइक ने सफलतापूर्वक कंपनी की रक्षा की, जबकि रिलायंस समूह और बिड़ला के साथ भी अच्छे संबंध बनाए रखे, जो एलएंडटी के मूल्यवान ग्राहक बने हुए हैं।
अनिल नाइक की प्रबंधन शैली की विशेषता सख्त लेकिन सम्मानजनक होना थी। एलएंडटी बोर्डरूम में संघर्षों के बावजूद, उन्होंने कभी अपना आपा नहीं खोया और अपने विरोधियों के साथ हमेशा सौम्य बने रहे। इस दृष्टिकोण ने न केवल उन्हें कठिन परिस्थितियों से निपटने में मदद की, बल्कि इससे उद्योग जगत के नेताओं के साथ उनके रिश्ते भी मजबूत हुए Mukesh Ambaniकुमार बिड़ला, और अन्य।
“यह सब सख्त होते हुए भी सम्मानजनक होने के बारे में है। 2003 में, श्री बिड़ला और मैंने अंततः हाथ मिलाया। वह अपनी सीट से उठे और मैं भी,” उन्हें यह कहते हुए उद्धृत किया गया। उन्होंने कहा, “चाहे वह मुकेश अंबानी हों या उनके पिता या कुमार बिड़ला, मैंने कभी अपना आपा नहीं खोया।” “वास्तव में, जब मैं एलएंडटी बोर्डरूम में दो साल से अधिक समय से उनसे लड़ रहा था तब भी मैं उनके साथ नरम था। हममें से हर कोई अपना काम कर रहा था।”
हाल ही में, एलएंडटी को सऊदी अरब में रिफाइनरी के निर्माण के लिए दुनिया के सबसे बड़े तेल उत्पादक सऊदी अरामको से 25,000 करोड़ रुपये का एक उल्लेखनीय एकल ऑर्डर मिला। लाइफटाइम अचीवमेंट के लिए इकोनॉमिक टाइम्स अवॉर्ड पाने वाले अनिल नाइक ने इस उपलब्धि पर गर्व जताया है। एलएंडटी की सफलता सऊदी अरब से आगे तक फैली हुई है। कंपनी ने पड़ोसी देश कतर में 10,000 करोड़ रुपये का पेट्रोकेमिकल ऑर्डर भी हासिल किया है।
1993 में, एएम अप लार्सन एंड टुब्रो (एलएंडटी) के लिए इंजीनियरिंग, प्रोजेक्ट निर्माण, खरीद और निर्माण वर्टिकल को जोड़कर अपनी पेशकशों का विस्तार करने के लिए एक रणनीतिक निर्णय लिया। यह कदम सफल साबित हुआ क्योंकि चार साल के भीतर, एलएंडटी ने बारह स्वच्छ ईंधन निविदाओं में से सात के लिए अर्हता प्राप्त कर ली, जिनके लिए उसने आवेदन किया था।
पिछले 58 वर्षों में, अनिल नाइक ने एलएंडटी को एक सच्चे भारतीय बहुराष्ट्रीय निगम में बदलने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है। कंपनी की परियोजनाएं संयुक्त अरब अमीरात, कुवैत, नीदरलैंड, अल्जीरिया और यूके जैसे देशों में फैली हुई हैं।
अपने कार्यकाल के दौरान, अनिल नाइक को साथी गुजराती व्यापारियों से चुनौतियों का सामना करना पड़ा कुमार मंगलम बिड़ला और धीरूभाई अंबानी, जिन्होंने एलएंडटी पर कब्ज़ा करने का प्रयास किया। इन अधिग्रहण प्रयासों के खिलाफ एलएंडटी का बचाव करना एक कठिन काम था। “एक तरफ मुझे एलएंडटी को बचाने में भूमिका निभानी थी। दूसरी ओर, हमारे ग्राहकों के रूप में उन्हें न खोना मेरी भी भूमिका थी,” नाइक ने ईटी से बातचीत में कहा। उन्होंने भी हार नहीं मानी – नाइक ने सफलतापूर्वक कंपनी की रक्षा की, जबकि रिलायंस समूह और बिड़ला के साथ भी अच्छे संबंध बनाए रखे, जो एलएंडटी के मूल्यवान ग्राहक बने हुए हैं।
अनिल नाइक की प्रबंधन शैली की विशेषता सख्त लेकिन सम्मानजनक होना थी। एलएंडटी बोर्डरूम में संघर्षों के बावजूद, उन्होंने कभी अपना आपा नहीं खोया और अपने विरोधियों के साथ हमेशा सौम्य बने रहे। इस दृष्टिकोण ने न केवल उन्हें कठिन परिस्थितियों से निपटने में मदद की, बल्कि इससे उद्योग जगत के नेताओं के साथ उनके रिश्ते भी मजबूत हुए Mukesh Ambaniकुमार बिड़ला, और अन्य।
“यह सब सख्त होते हुए भी सम्मानजनक होने के बारे में है। 2003 में, श्री बिड़ला और मैंने अंततः हाथ मिलाया। वह अपनी सीट से उठे और मैं भी,” उन्हें यह कहते हुए उद्धृत किया गया। उन्होंने कहा, “चाहे वह मुकेश अंबानी हों या उनके पिता या कुमार बिड़ला, मैंने कभी अपना आपा नहीं खोया।” “वास्तव में, जब मैं एलएंडटी बोर्डरूम में दो साल से अधिक समय से उनसे लड़ रहा था तब भी मैं उनके साथ नरम था। हममें से हर कोई अपना काम कर रहा था।”
हाल ही में, एलएंडटी को सऊदी अरब में रिफाइनरी के निर्माण के लिए दुनिया के सबसे बड़े तेल उत्पादक सऊदी अरामको से 25,000 करोड़ रुपये का एक उल्लेखनीय एकल ऑर्डर मिला। लाइफटाइम अचीवमेंट के लिए इकोनॉमिक टाइम्स अवॉर्ड पाने वाले अनिल नाइक ने इस उपलब्धि पर गर्व जताया है। एलएंडटी की सफलता सऊदी अरब से आगे तक फैली हुई है। कंपनी ने पड़ोसी देश कतर में 10,000 करोड़ रुपये का पेट्रोकेमिकल ऑर्डर भी हासिल किया है।
1993 में, एएम अप लार्सन एंड टुब्रो (एलएंडटी) के लिए इंजीनियरिंग, प्रोजेक्ट निर्माण, खरीद और निर्माण वर्टिकल को जोड़कर अपनी पेशकशों का विस्तार करने के लिए एक रणनीतिक निर्णय लिया। यह कदम सफल साबित हुआ क्योंकि चार साल के भीतर, एलएंडटी ने बारह स्वच्छ ईंधन निविदाओं में से सात के लिए अर्हता प्राप्त कर ली, जिनके लिए उसने आवेदन किया था।
पिछले 58 वर्षों में, अनिल नाइक ने एलएंडटी को एक सच्चे भारतीय बहुराष्ट्रीय निगम में बदलने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है। कंपनी की परियोजनाएं संयुक्त अरब अमीरात, कुवैत, नीदरलैंड, अल्जीरिया और यूके जैसे देशों में फैली हुई हैं।
