बेंगलुरु: विप्रो ऐसा कहा जाता है कि शीर्ष पद के लिए कम से कम तीन आंतरिक नेताओं को तैयार किया जा रहा है। इसमे शामिल है श्रीनि पालियाअमेरिका 1 के सीईओ, सुजैन डैनअमेरिका 2 के सीईओ, और पियरे ब्रूनो, यूरोप के सीईओ, सूत्रों ने टीओआई को बताया। अमेरिका 1 और अमेरिका 2 अमेरिका रणनीतिक बाजार इकाई का हिस्सा हैं, जिनमें से प्रत्येक में उद्योगों का एक अलग समूह है।
पल्लिया 32 साल से विप्रो के अनुभवी हैं और उन्होंने बिजनेस एप्लिकेशन सेवाओं के वैश्विक प्रमुख सहित कई प्रमुख भूमिकाएँ निभाई हैं। अवनडे, आईबीएम और ईवाई में नेतृत्व भूमिकाओं के बाद डैन 2021 में विप्रो में शामिल हुए। डीएक्ससी टेक्नोलॉजी में 8 साल और डेल में 14 साल बिताने के बाद ब्रूनो भी 2021 में शामिल हुए। सूत्रों ने कहा कि विप्रो उन्हें बाहरी उम्मीदवारों के मुकाबले बेंचमार्क करने की योजना बना रही है। विप्रो के सीईओ थिएरी डेलापोर्टे जिनका पांच साल का कार्यकाल जुलाई 2025 में समाप्त हो रहा है। उत्तराधिकार योजना पर विप्रो को भेजे गए एक ईमेल का प्रेस में आने तक कोई जवाब नहीं आया।
कंसल्टिंग फर्म एचएफएस रिसर्च के सीईओ फिल फ़र्शट का कहना है कि उन्हें आश्चर्य नहीं होगा अगर विप्रो अपने ही लोगों को एक मजबूत संदेश भेजने के लिए अपने रैंक के भीतर से अपने अगले नेता को बढ़ावा दे। “मेरी राय में सुज़ैन डैन एक प्रेरित विकल्प होंगी, उनके मजबूत वित्तीय सेवा संबंधों, आईबीएम के साथ उनके इतिहास और न्यूयॉर्क में स्थित होने के कारण जहां कई उद्यम ग्राहकों का मुख्यालय है। यह एक अग्रणी भारतीय के लिए भी जबरदस्त होगा -विरासत फर्मों को एक महिला को अपना सीईओ नियुक्त करना चाहिए और दूसरों के लिए अनुकरणीय उदाहरण स्थापित करना चाहिए,” वे कहते हैं।
रिसर्च फर्म एवरेस्ट ग्रुप के संस्थापक पीटर बेंडर-सैमुअल का भी मानना है कि विप्रो एक आंतरिक उम्मीदवार को सामने लाना पसंद करेगा। वे कहते हैं, ”उनके पास एक मजबूत संस्कृति है और किसी बाहरी व्यक्ति के लिए ऐसी संस्कृति का नेतृत्व करना हमेशा कठिन होता है।”
डेलापोर्टे एक बाहरी उम्मीदवार थे, वह कैपजेमिनी में 25 साल के बाद विप्रो में आए थे। उनके पूर्ववर्ती, आबिदअली नीमचवाला, टीसीएस से आए थे। लेकिन उससे पहले, कंपनी के पास आंतरिक उम्मीदवार थे, जिनमें टीके कुरियन, सुरेश वासवानी और गिरीश परांजपे शामिल थे।
लेकिन लंदन स्थित कंसल्टिंग फर्म ओमडिया के वरिष्ठ प्रमुख विश्लेषक हंसा अयंगर का कहना है कि विप्रो (जिसकी राजस्व वृद्धि वर्षों से अपने साथियों की तुलना में कमजोर रही है) के साथ समस्या सीईओ के आंतरिक या बाहरी होने से संबंधित नहीं है। वह कहती हैं कि कंपनी के शीर्ष पर सक्षम लोग हैं। “समस्या लगातार आंतरिक राजनीति की रही है जो फर्म के संचालन में हस्तक्षेप करती है और ग्राहकों को असाधारण अनुभव प्रदान करने की इसकी क्षमता पर असर डालती है। जब संपूर्ण डिजिटल परिवर्तन की प्रवृत्ति जोर पकड़ रही थी, तब विप्रो सबसे आगे थी, लेकिन उन्होंने आंतरिक कलह में महत्वपूर्ण वर्ष खो दिए, जिससे प्रतिस्पर्धा को काफी आगे बढ़ने का मौका मिला। और वे तब से कैच-अप खेल रहे हैं – जो उन्हें प्रमुख क्षेत्रों में सक्रिय की तुलना में अधिक प्रतिक्रियाशील बनाता है, ”वह कहती हैं।
डेलापोर्टे एक बड़े पुनर्गठन पर काम कर रहा है, लेकिन उद्योग पर्यवेक्षक आश्चर्यचकित हैं कि क्या बहुत सारे बदलाव बहुत जल्द हुए हैं। राजन कोहली और अंगन गुहा सहित कई लंबे समय से सेवारत शीर्ष नेताओं के बाहर जाने से ऐसा प्रतीत होता है। उनके कार्यभार संभालने के बाद पहले वर्ष में लगभग 75 वरिष्ठ उपाध्यक्ष और 300 महाप्रबंधक भी कंपनी से बाहर चले गए। यदि कोई विकास और मार्जिन लेंस के माध्यम से परिवर्तन की सफलता को मापता है, तो ऐसा लगता है कि इसका अभी तक कोई लाभ नहीं हुआ है।
डेलापोर्टे ने सितंबर तिमाही के नतीजों के बाद टीओआई को बताया, “मेरा मिशन अगले 5-10 वर्षों के लिए विप्रो का पुनर्निर्माण करना है।” लेकिन सवाल यह है कि क्या उनके कार्यकाल की समाप्ति से पहले राजस्व वृद्धि में बदलाव आएगा और प्रेमजी परिवार को उन्हें दूसरा कार्यकाल देने के लिए राजी किया जाएगा? यदि ऐसा नहीं होता है, या यदि वह दूसरा कार्यकाल अस्वीकार कर देता है, तो विकल्प तैयार की जा रही दूसरी पंक्ति में से एक हो सकता है।
पल्लिया 32 साल से विप्रो के अनुभवी हैं और उन्होंने बिजनेस एप्लिकेशन सेवाओं के वैश्विक प्रमुख सहित कई प्रमुख भूमिकाएँ निभाई हैं। अवनडे, आईबीएम और ईवाई में नेतृत्व भूमिकाओं के बाद डैन 2021 में विप्रो में शामिल हुए। डीएक्ससी टेक्नोलॉजी में 8 साल और डेल में 14 साल बिताने के बाद ब्रूनो भी 2021 में शामिल हुए। सूत्रों ने कहा कि विप्रो उन्हें बाहरी उम्मीदवारों के मुकाबले बेंचमार्क करने की योजना बना रही है। विप्रो के सीईओ थिएरी डेलापोर्टे जिनका पांच साल का कार्यकाल जुलाई 2025 में समाप्त हो रहा है। उत्तराधिकार योजना पर विप्रो को भेजे गए एक ईमेल का प्रेस में आने तक कोई जवाब नहीं आया।
कंसल्टिंग फर्म एचएफएस रिसर्च के सीईओ फिल फ़र्शट का कहना है कि उन्हें आश्चर्य नहीं होगा अगर विप्रो अपने ही लोगों को एक मजबूत संदेश भेजने के लिए अपने रैंक के भीतर से अपने अगले नेता को बढ़ावा दे। “मेरी राय में सुज़ैन डैन एक प्रेरित विकल्प होंगी, उनके मजबूत वित्तीय सेवा संबंधों, आईबीएम के साथ उनके इतिहास और न्यूयॉर्क में स्थित होने के कारण जहां कई उद्यम ग्राहकों का मुख्यालय है। यह एक अग्रणी भारतीय के लिए भी जबरदस्त होगा -विरासत फर्मों को एक महिला को अपना सीईओ नियुक्त करना चाहिए और दूसरों के लिए अनुकरणीय उदाहरण स्थापित करना चाहिए,” वे कहते हैं।
रिसर्च फर्म एवरेस्ट ग्रुप के संस्थापक पीटर बेंडर-सैमुअल का भी मानना है कि विप्रो एक आंतरिक उम्मीदवार को सामने लाना पसंद करेगा। वे कहते हैं, ”उनके पास एक मजबूत संस्कृति है और किसी बाहरी व्यक्ति के लिए ऐसी संस्कृति का नेतृत्व करना हमेशा कठिन होता है।”
डेलापोर्टे एक बाहरी उम्मीदवार थे, वह कैपजेमिनी में 25 साल के बाद विप्रो में आए थे। उनके पूर्ववर्ती, आबिदअली नीमचवाला, टीसीएस से आए थे। लेकिन उससे पहले, कंपनी के पास आंतरिक उम्मीदवार थे, जिनमें टीके कुरियन, सुरेश वासवानी और गिरीश परांजपे शामिल थे।
लेकिन लंदन स्थित कंसल्टिंग फर्म ओमडिया के वरिष्ठ प्रमुख विश्लेषक हंसा अयंगर का कहना है कि विप्रो (जिसकी राजस्व वृद्धि वर्षों से अपने साथियों की तुलना में कमजोर रही है) के साथ समस्या सीईओ के आंतरिक या बाहरी होने से संबंधित नहीं है। वह कहती हैं कि कंपनी के शीर्ष पर सक्षम लोग हैं। “समस्या लगातार आंतरिक राजनीति की रही है जो फर्म के संचालन में हस्तक्षेप करती है और ग्राहकों को असाधारण अनुभव प्रदान करने की इसकी क्षमता पर असर डालती है। जब संपूर्ण डिजिटल परिवर्तन की प्रवृत्ति जोर पकड़ रही थी, तब विप्रो सबसे आगे थी, लेकिन उन्होंने आंतरिक कलह में महत्वपूर्ण वर्ष खो दिए, जिससे प्रतिस्पर्धा को काफी आगे बढ़ने का मौका मिला। और वे तब से कैच-अप खेल रहे हैं – जो उन्हें प्रमुख क्षेत्रों में सक्रिय की तुलना में अधिक प्रतिक्रियाशील बनाता है, ”वह कहती हैं।
डेलापोर्टे एक बड़े पुनर्गठन पर काम कर रहा है, लेकिन उद्योग पर्यवेक्षक आश्चर्यचकित हैं कि क्या बहुत सारे बदलाव बहुत जल्द हुए हैं। राजन कोहली और अंगन गुहा सहित कई लंबे समय से सेवारत शीर्ष नेताओं के बाहर जाने से ऐसा प्रतीत होता है। उनके कार्यभार संभालने के बाद पहले वर्ष में लगभग 75 वरिष्ठ उपाध्यक्ष और 300 महाप्रबंधक भी कंपनी से बाहर चले गए। यदि कोई विकास और मार्जिन लेंस के माध्यम से परिवर्तन की सफलता को मापता है, तो ऐसा लगता है कि इसका अभी तक कोई लाभ नहीं हुआ है।
डेलापोर्टे ने सितंबर तिमाही के नतीजों के बाद टीओआई को बताया, “मेरा मिशन अगले 5-10 वर्षों के लिए विप्रो का पुनर्निर्माण करना है।” लेकिन सवाल यह है कि क्या उनके कार्यकाल की समाप्ति से पहले राजस्व वृद्धि में बदलाव आएगा और प्रेमजी परिवार को उन्हें दूसरा कार्यकाल देने के लिए राजी किया जाएगा? यदि ऐसा नहीं होता है, या यदि वह दूसरा कार्यकाल अस्वीकार कर देता है, तो विकल्प तैयार की जा रही दूसरी पंक्ति में से एक हो सकता है।